Kapittel 5 Innsatsområder for bærekraftige helse- og omsorgstjenester

I dette kapitlet beskrives utvalgte innsatsområder og perspektiver som Helsedirektoratet mener er viktige for å fremme en bærekraftig helse- og omsorgstjeneste.

Den demografiske utviklingen og rekrutteringsutfordringer har ført til et skifte i arbeidet med helsepersonell, fra et fremtredende fokus på rekruttering, til en mer helhetlig tilnærming der det å beholde og legge til rette for utvikling av egne ansatte står sentralt. Denne perspektivendringen har fått økt oppmerksomhet både nasjonalt og internasjonalt, og fordrer at arbeidsgivere i helse- og omsorgssektoren i større grad prioriterer tiltak som styrker faglig utvikling, arbeidsmiljø og livskvalitet for ansatte [58],[59].

Tiltak som fremmer balanse mellom arbeid og fritid, ivaretar fysisk og psykisk helse og legger til rette for karriereutvikling, er avgjørende for å styrke sektorens attraktivitet og redusere turnover. Slike virkemidler har vært en del av Kompetanseløft 2025 gjennom hele planperioden, men det er behov for å tydeliggjøre og forsterke budskapet om å beholde og satse på fagutvikling for egne ansatte samtidig som det jobbes for å gjøre sektoren mer attraktiv (ibid.).

For å lykkes kreves et mer koordinert og målrettet samarbeid på tvers av departementer, sektorer og fagmiljøer. Det bør også utvikles nye modeller for kompetanseutvikling og utdanning, i tett dialog med de ansatte og tjenestene.

I det følgende presenteres innsatsområder som vurderes som særlig sentrale for å realisere en bærekraftig helse- og omsorgstjeneste gjennom strategisk utvikling og ivaretakelse av helsepersonell.