Nasjonalt porteføljeråd for digitalisering i helse- og omsorgssektoren

Bakgrunn og formål

NUIT blei etablert i 2012 for å sikre prioritering av nasjonale IKT-tiltak i helse- og omsorgssektoren. I 2026 fekk utvalet endra føremål og ansvar, og endra difor namn til Nasjonalt porteføljeråd for digitalisering i helse- og omsorgssektoren (Porteføljerådet).

Formålet til Porteføljerådet er å gi råd om digitaliseringstiltak av nasjonal interesse som understøtter utviklinga av helse- og omsorgstenestene, og følgje opp gjennomføringa av nasjonal e-helsestrategi.

Ansvar og oppgåver

Porteføljerådet skal:

• drøfte prinsipielle spørsmål knytt til gjennomføring av strategiske tiltak og korleis gevinstar kan realiserast
• følge opp nasjonal e-helseportefølje og legge til rette for at felles, prioriterte tiltak gjennomførast
• være pådrivar for å oppnå måla i nasjonal e-helsestrategi gjennom plan for realisering (vegkart for nasjonal e-helsestrategi og strategiske indikatorar), identifisere hindringar og anbefale tiltak for å redusere risikoen
• gi faglege råd ved justering av mål i nasjonal e-helsestrategi
• gi råd om investeringar og tiltak i nasjonal e-helseportefølje som medfører endring i kostnader til forvaltning og drift av de nasjonale e-helseløysingane
• samordne behov og gi råd om tiltak knytt til digital helseberedskap, for å være betre forberedt ved neste helsekrise
• anbefale saker frå sektor til rådsmodellen, som er viktige for å knytte digitalisering og tenesteutvikling tettare samen

Møter 2026 og saksdokument

Mal for toppnotat til Porteføljerådet (word)

12. februar 2026

Sakspapir møte i Porteføljerådet 12. februar 2026 (PDF)

Vedlegg 3A Sak 5-26 Drift og forvaltningskostnader NHN (PDF)

Vedlegg 5A Sak 7-26 Strategi oppfølging Q1 2026 (PDF)

Presentasjon til Porteføljerådet 12. februar 2026 (PDF)

13. mai 2026

24. september 2026

19. november 2026

Møter 2025

13.02.2025

Sakspapir møte i NUIT 13. februar 2025 (PDF)

Vedlegg 2A Sak 3-25 Norsk helsenett SF Status Digital samhandling periode 18.10.24-25.11.24 (PDF)

Vedlegg 2B Sak 3-25 Helsedirektoratet Status Digital samhandling periode oktober 2024 (PDF)

Vedlegg 3A Sak 4-25 Strategi oppfølging Q1 2025 nasjonal e-helsestrategi (PDF)

Vedlegg 4A Sak 5-25 Drift og forvaltningskostnader Norsk helsenett SF (PDF)

Vedlegg 5A Sak 6-25 Veikart for Helsenorge oktober 2024 (PDF)

Presentasjon til NUIT 13. februar 2025 (PDF)

Referat NUIT 13. februar 2025 (PDF)

15.05.2025

Sakspapir møte i NUIT 15. mai 2025 (PDF)

Vedlegg 9A Sak 21-25 Nasjonal rådsmodell for e-helse - Alternative modeller (PDF)

Vedlegg 9B Sak 21-25 Medlemmer nasjonal rådsmodell for e-helse (PDF)

Presentasjon til NUIT 15. mai 2025 (PDF)

Referat NUIT 15. mai 2025 (PDF)

11.09.2025

Sakspapir møte i NUIT 11. september 2025 (PDF)

Presentasjon til NUIT 11. september 2025 (PDF)

Referat NUIT 11. september 2025 (PDF)

20.11.2025

Sakspapir møte i NUIT 20. november 2025 (PDF)

Vedlegg 2A Sak 36-25 Felles plan 2025  - Digital samhandling og tilrettelegging for bedre bruk av helsedata (PDF)

Vedlegg 6A Sak 40-25 Nasjonal e-helsestrategi - strategiske indikatorer vedlegg (PDF)

Presentasjon til NUIT 20. november 2025 (PDF)

Leitar du etter eldre møtedokumenter?

Ta kontakt med Sekretariatet for nasjonal rådsmodell for digitalisering i helse- og omsorgssektoren.

Mandat

Mandat for Porteføljerådet (PDF)

Representantar i Porteføljerådet

Porteføljerådet  blir leidd av Helsedirektoratet.

Porteføljerådets samansetjing skal i hovudsak reflektere aktørane i Strategirådet.

Kontakt

Sekretariatet for nasjonal rådsmodell for digitalisering i helse- og omsorgssektoren: nasjonal.radsmodell@helsedir.no