Realisering av helsepolitiske mål og den nasjonale e-helsestrategien forutsetter at nasjonal styring av e-helseområdet baseres på tett samarbeid og koordinering, gitt at det ikke er en helhetlig styringslinje på tvers av helse- og omsorgssektoren. Nasjonal rådsmodell for digitalisering i helse- og omsorgssektoren er etablert, for å sikre sterk forankring av nasjonale valg innen e-helse på tvers i helse- og omsorgssektoren.
Nasjonal portefølje støtter Nasjonal rådsmodellen, spesielt utvalget Nasjonalt porteføljeråd, med å jobbe tett sammen om felles mål og planer. Tiltakene i porteføljen bidrar til ett eller flere mål i e-helsestrategien for helse- og omsorgssektoren. Gjennom behandling i Nasjonalt porteføljeråd skal det oppnås en felles forståelse og oppslutning om hva som må til for å få til en god gjennomføring på tiltakene og dermed en felles retning for e-helseutviklingen.
Tiltakene i nasjonale portefølje er prosjekter, programmer eller andre former for tjenesteutvikling i helse- og omsorgssektoren av nasjonal betydning. Porteføljen er sammensatt basert på inngangskriterier og inndeling av porteføljen i segmenter. Porteføljene har fokus på tiltak som går på tvers av flere aktører eller anses som strategiske viktige. Aktørene i sektoren melder inn tiltakene til porteføljen og rapporterer status fire ganger i året. Rapporteringen av tiltak er basert på strukturert rapportering i porteføljeverktøy.
Basert på rapportering utarbeider Helsedirektoratet en samlet porteføljerapport som gir oversikt over status og utvalgte problemstillinger. Denne rapporten baserer seg på innrapportering til nasjonal e-helseportefølje per 18. mars 2026. Rapporten er tilgjengelig på helsedirektoratet.no og sendes Porteføljerådets medlemmer som underlag for behandling av relevante temaer knyttet til porteføljen. Også oversikt over tiltak i nasjonal portefølje og rapport for hvert enkelt tiltak er tilgjengelig på vår nettside.