Nasjonalt porteføljeråd for digitalisering i helse- og omsorgssektoren

Bakgrunn og formål

NUIT blei etablert i 2012 for å sikre prioritering av nasjonale IKT-tiltak i helse- og omsorgssektoren. I 2026 fekk utvalet endra føremål og ansvar, og endra difor namn til Nasjonalt porteføljeråd for digitalisering i helse- og omsorgssektoren (Porteføljerådet).

Formålet til Porteføljerådet er å gi råd om digitaliseringstiltak av nasjonal interesse som understøtter utviklinga av helse- og omsorgstenestene, og følgje opp gjennomføringa av nasjonal e-helsestrategi.

Ansvar og oppgåver

Porteføljerådet skal:

• drøfte prinsipielle spørsmål knytt til gjennomføring av strategiske tiltak og korleis gevinstar kan realiserast
• følge opp nasjonal e-helseportefølje og legge til rette for at felles, prioriterte tiltak gjennomførast
• være pådrivar for å oppnå måla i nasjonal e-helsestrategi gjennom plan for realisering (vegkart for nasjonal e-helsestrategi og strategiske indikatorar), identifisere hindringar og anbefale tiltak for å redusere risikoen
• gi faglege råd ved justering av mål i nasjonal e-helsestrategi
• gi råd om investeringar og tiltak i nasjonal e-helseportefølje som medfører endring i kostnader til forvaltning og drift av de nasjonale e-helseløysingane
• samordne behov og gi råd om tiltak knytt til digital helseberedskap, for å være betre forberedt ved neste helsekrise
• anbefale saker frå sektor til rådsmodellen, som er viktige for å knytte digitalisering og tenesteutvikling tettare samen

Møter 2026 og saksdokument

Mal for toppnotat til Porteføljerådet (word)

12. februar 2026

Sakspapir møte i Porteføljerådet 12. februar 2026 (PDF)

Vedlegg 3A Sak 5-26 Drift og forvaltningskostnader NHN (PDF)

Vedlegg 5A Sak 7-26 Strategi oppfølging Q1 2026 (PDF)

Presentasjon til Porteføljerådet 12. februar 2026 (PDF)

Referat Porteføljerådet 12. februar 2026 (PDF)

13. mai 2026

24. september 2026

19. november 2026

Møter 2025

13.02.2025

Sakspapir møte i NUIT 13. februar 2025 (PDF)

Vedlegg 2A Sak 3-25 Norsk helsenett SF Status Digital samhandling periode 18.10.24-25.11.24 (PDF)

Vedlegg 2B Sak 3-25 Helsedirektoratet Status Digital samhandling periode oktober 2024 (PDF)

Vedlegg 3A Sak 4-25 Strategi oppfølging Q1 2025 nasjonal e-helsestrategi (PDF)

Vedlegg 4A Sak 5-25 Drift og forvaltningskostnader Norsk helsenett SF (PDF)

Vedlegg 5A Sak 6-25 Veikart for Helsenorge oktober 2024 (PDF)

Presentasjon til NUIT 13. februar 2025 (PDF)

Referat NUIT 13. februar 2025 (PDF)

15.05.2025

Sakspapir møte i NUIT 15. mai 2025 (PDF)

Vedlegg 9A Sak 21-25 Nasjonal rådsmodell for e-helse - Alternative modeller (PDF)

Vedlegg 9B Sak 21-25 Medlemmer nasjonal rådsmodell for e-helse (PDF)

Presentasjon til NUIT 15. mai 2025 (PDF)

Referat NUIT 15. mai 2025 (PDF)

11.09.2025

Sakspapir møte i NUIT 11. september 2025 (PDF)

Presentasjon til NUIT 11. september 2025 (PDF)

Referat NUIT 11. september 2025 (PDF)

20.11.2025

Sakspapir møte i NUIT 20. november 2025 (PDF)

Vedlegg 2A Sak 36-25 Felles plan 2025  - Digital samhandling og tilrettelegging for bedre bruk av helsedata (PDF)

Vedlegg 6A Sak 40-25 Nasjonal e-helsestrategi - strategiske indikatorer vedlegg (PDF)

Presentasjon til NUIT 20. november 2025 (PDF)

Referat NUIT 20. november 2025 (PDF)

Leitar du etter eldre møtedokumenter?

Ta kontakt med Sekretariatet for nasjonal rådsmodell for digitalisering i helse- og omsorgssektoren.

Mandat

Mandat for Porteføljerådet (PDF)

Representantar i Porteføljerådet

Porteføljerådet  blir leidd av Helsedirektoratet.

Porteføljerådets samansetjing skal i hovudsak reflektere aktørane i Strategirådet.

Kontakt

Sekretariatet for nasjonal rådsmodell for digitalisering i helse- og omsorgssektoren: nasjonal.radsmodell@helsedir.no